为确保每个商机都能得到及时评估并避免长时间未分配,企业应建立高效的商机管理机制。这包括设立专门的商机评估团队,采用CRM系统自动化分配流程,设定明确的评估时间框架,并实施定期跟进与提醒机制。同时,建立跨部门协作平台,确保信息流通顺畅,责任到人。通过绩效考核激励员工积极参与商机评估,减少拖延。此外,定期回顾与优化流程,确保机制的有效性和灵活性,以适应市场变化。这些措施共同作用下,能有效提升商机评估的及时性和效率。
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